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人事

会社や組織内での「ヒト」に関わる業務のすべてを行い、当社の事業運営に欠かせない人材の確保・配置、人事制度を整えることで「ヒト」という経営資源を最大化し、石油・天然ガス開発プロジェクトを支える。

  • 1. 事前調査・鉱区取得 約1年
  • 2. 探鉱 約2~3年
  • 3. 評価 約3~5年
  • 4. 開発 約2~5年
  • 5. 生産/販売 約10~20年

役割

当社事業の遂行に資するポテンシャルを持つ人材の採用、社員の能力向上を促す育成制度の構築、適切な人員配置、社員のパフォーマンスを測定する評価制度の構築・運用、適切な報酬制度の設計・運用、社員が健康に安全に働けるような環境づくり、女性の活躍推進など、当社の競争力を生み出す源泉ともいえる「人材」に関する一切の業務を担います。

主な業務内容

人事制度の構築及び人員の配置

  • 人事制度の構築及び運用
    多くの人が様々な場所で協働する会社という場では、会社が掲げるビジョン・方針を達成するための各種人事制度(等級制度、評価制度)、働く上でのルールを策定する必要があります。人事制度は、社員のモチベーションに働きかけるいわば「会社から社員へのメッセージ」となります。
  • 人員の配置
    当社のビジョン、各部署やプロジェクトの進捗及び動向を把握しつつ、人的資源を最大限に活かすために、全社最適、人材育成及び適材適所の視点で人員配置を行います。

人材の採用・育成

  • 人材採用
    当社事業の遂行に資する人材の採用を担います。今後の会社の目指すべき姿・プロジェクト計画からマンパワー計画の策定を行い、計画に基づいて新卒・中途採用を実施していきます。
  • 人材育成
    採用した人材の育成は、将来にわたる当社の競争力を左右する重要課題です。社員一人ひとりの成長を促すべく、新入社員研修を始めとして、期待役割が変わるタイミングで実施される「階層別研修」やビジネススキル向上を目的とした「ビジネススキル研修」、国内外の現場や事務所へ社員を派遣する「派遣型研修」など、多様な人材育成プログラムを企画・実施します。(詳しくは、「人材育成制度」のページを参照)

報酬制度、福利厚生制度

  • 報酬制度の策定/運用
    報酬制度は、中長期にわたる個人の能力発揮や組織への継続的な貢献に報い、かつ社員が安心して仕事に取り組めるために適切な報酬の決め方・支払い方を検討し、どのような項目・構成で報酬を支払うかを定めた体系です。社員が生活する上で必要不可欠な制度ですので、公正・公平に運営することが求められます。
  • 福利厚生制度の設定と運用
    法律で定められた社会保険(健康保険や厚生年金など)を確実に手続きすることはもちろんですが、当社社員がより豊かに過ごすために福利厚生制度を策定し、運用します。